как правильно написать рационализаторское предложение
Инструкция для изобретателя: Как правильно внести рацпредложение
В ОАО «ВПО «Точмаш» утверждено Положение «Об организации работ с предложениями по улучшению/рационализаторскими предложениями».
Благодарим Отдел по связям с общественностью ОАО «ВПО «Точмаш» за предоставление данного материала.
Предложение по улучшению/рационализаторское предложение — это предложение (идея), направленное на улучшение (повышение результативности и эффективности) деятельности Общества посредством организационных методов (улучшения состояния рабочих мест, повышения эффективности использования ресурсов и материальных средств, упорядочения системы материально-технического обеспечения производства, учета и отчетности, изменения графиков работы и ремонта оборудования или транспортных средств, сокращения времени доставки грузов, обоснованного изменения размещения оборудования и т. п.); методов организации и управления Обществом (планирования, финансирования, исследования, проектирования, расчетов, систем информации).
Отнесение предложения к категориям осуществляется, исходя из наличия у предложения признаков, характеризующих содержание, качество и экономический эффект от внедрения предложения:
Решение признается новым для Общества (подразделения), если до подачи заявления по установленной форме данное или тождественное решение:
Решение признается полезным, если его использование в Обществе при условиях (экономических, технических и др.), которые существуют или могут быть созданы, позволяет получить экономический, технический или иной положительный эффект.
Техническое решение предусматривает изменение или создание конструкции изделия, применяемой техники, технологии производства и состава материала.
Автор (авторы) — физическое лицо (группа физических лиц), творческим трудом которого (ых) создано предложение по улучшению / рационализаторское предложение. В число авторов наряду с работниками Общества могут входить работники иного Общества, входящего в контур управления Топливной копании, при условии, что количество авторов – работников иных Обществ не превышает количество авторов – работников Общества.
Рабочая группа — постоянно действующая группа работников Общества/подразделения Общества, созданная для рассмотрения и принятия решений по предложениям по улучшению/рационализаторским предложениям.
Технический совет — совещательный орган Общества, рассматривающий вопросы и принимающий решения по научной и научно-технической деятельности и развитию, рационализаторству, повышению эффективности производства и работы технических служб Общества.
Сущность технического решения, предусматривающего изменение конструкции (устройства) изделия или применяемой техники, может выражаться в особенности конструктивного выполнения как объекта в целом, так и его отдельных элементов, в ином взаиморасположении деталей и узлов, в дополнении или исключении отдельных элементов конструкций.
Сущность технического решения, предусматривающего изменение технологии производства (способа), может выражаться в изменении последовательности или порядка выполнения приемов производственного цикла, введении (или исключении) новых операций, в изменении режимов и других условий выполнения операций.
Сущность технического решения, предусматривающего изменение состава материала (вещества), может выражаться в изменении рецептуры материала, введении (или исключении) других ингредиентов, в изменении количественного соотношения компонентов, входящих в состав материала (вещества).
Бланки заявлений о предложении по улучшению могут находиться:
— в специальном кармане на информационном стенде ПСР подразделения (цеха/участка, лаборатории);
— у уполномоченного по работе с предложениями по улучшению/рационализации подразделения;
— в отделе планирования, исследования и контроля производства;
— в электронном виде на общедоступном сетевом ресурсе F, F1 – obmen Общества/ОПИиКП/Обмен/Предложения по улучшениям.
При этом под положительным эффектом подразумевается новый, более высокий результат, который получает Общество и/или его подразделения при использовании предложения по улучшению, по сравнению с имевшимся ранее результатом или достижение того же самого результата более эффективным способом. Под экономическим эффектом (экономией) подразумевается результат внедрения предложения по улучшению /рационализаторского предложения, выражающийся в сбережении трудовых, материальных и денежных ресурсов, увеличении объёма реализации продукции и получении прибыли.
Как правильно заявить о рацпредложении
Предложение по улучшению/рационализаторском предложении подается в рабочую группу подразделения, где работает автор (авторы) предложения или в рабочую группу подразделения, к деятельности которого относится предложение, если предложение подается работником непроизводственного подразделения Общества. Если авторами предложения являются работники нескольких подразделений, заявление подается в рабочую группу подразделения, определяемого соглашением авторов.
При заполнении заявления должны выполняться следующие требования:
Автор имеет право обратиться за помощью в оформлении заявления на предложение по улучшению к лидеру малой группы, при этом в число авторов предложения лидер малой группы включается только по желанию автора предложения.
Заполненное заявление автор передает уполномоченному по работе с предложениями по улучшению. Уполномоченный по работе с предложениями по улучшению после получения заявлений в течение 1 рабочего дня проводит проверку их оформления на соответствие требованиям настоящего Положения, и в случае несоответствия возвращает автору в течение 1 рабочего дня со дня проверки. Регистрация предложений осуществляется уполномоченным по работе с предложениями по улучшению в журнале регистрации заявлений по рекомендуемой форме. Уполномоченный по работе с предложениями по улучшению передает правильно оформленное заявление для рассмотрения в рабочую группу подразделения, в котором предполагается использование предложения.
Не принимаются к рассмотрению заявления о предложениях по улучшению:
Заявление
Заявление о предложении по улучшению заполняется автором (авторами) по специальной форме и должно содержать:
Как оформить рацпредложение и зачем это нужно?
Не всем из нас суждено стать кулибиными и эдисонами, но простые, дельные и перспективные идеи приходят в голову очень многим. Однако дальше этого обычно дело не идёт, лишь изредка идея реализуется лично для автора, облегчая его труд и экономя его время. А жаль, ведь ценная мысль могла бы помочь очень многим: принести прибыль или сэкономить расходы предприятию, а премию, уважение коллег и служебные перспективы — автору. Всё что для этого требуется — подать «рацуху», или, по-научному, рационализаторское предложение. О том, как это сделать, и пойдёт речь в статье.
Прежде всего, свою идею надо развить до законченного предложения, придать ей «товарный вид». Надо чётко определить, при каких условиях, кто и как будет её использовать, и какие выгоды от этого получит. Далее надо ознакомиться с тем, как эту задачу решали раньше, как её решают сейчас, и чем лучше то, что предлагаете вы. Быстрее? Экономичнее? Безопаснее? Комфортнее? Все эти соображения нужно облечь в язык цифр, провести экономический анализ.
Все эти соображения записываем в таблицу, прикладываем чертежи, графики схемы и составляем краткое описание рацпредложения. Описание должно занимать 1−2 страницы текста и выражать самую суть: что предлагается, чем отличается от имеющегося, какие выгоды даёт.
Теперь составляем заявку. На обычном листе формата А4 слева вверху пишем адресата. Обычно это — руководитель вашего предприятия. Справа вверху — «шапку»: Типовая междуведомственная форма № Р-1, Утверждена приказом ЦСУ СССР от № 681. Код по ОКУД (здесь надо указать код по классификатору управленческой документации).
Далее, справа пишем в рамочке: «Зарегистрировано за №» и место для даты. Ниже, по всей ширине листа, чертим таблицу авторов рацпредложения: первая колонка — табельный номер, вторая — фамилия, имя, отчество автора или соавтора, третья — место работы или место жительства, затем — профессия (должность), образование, партийность и, наконец, год рождения.
Перечислив всех соавторов, посередине листа пишем: «Заявление на рационализаторское предложение». И далее: «Прошу (просим) рассмотреть предложение под наименованием …, признать его рационализаторским и принять к использованию». Затем, снова по центру листа: «Описание предложения». И сюда вставляем наше краткое описание. Далее пишем «Соглашение о распределении вознаграждения».
Потом фразу «Ранее данное предложение никуда не подавалось» (или указываем, куда подавалось). «Просим авторское вознаграждение разделить в равных долях» (или как договорились с соавторами). Затем следует такая фраза: «Я (мы) утверждаю (-ем), что действительно являюсь (-емся) автором (соавторами) данного предложения. Мне (нам) известно, что в случае признания предложения секретным, я (мы) обязуюсь (-емся) соблюдать правила секретности, в том числе установленные Положениям об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях.
И наконец: «Прилагаются: а) графические материалы (эскизы, чертежи, схемы, графики, ) на … листах; б) технико-экономические расчёты, обоснования на … листах; в) прочие материалы на … листах. Всего на … листах.» Дата и подписи соавторов.
Следующий лист занимают «Заключения по предложению». Здесь надо собрать несколько отзывов на своё рацпредложение, как минимум два: один от своего производственного подразделения (цеха, стройучастка ), второй — от других подразделений (отдела главного механика, КБ ). Оба отзыва заверяются подписями с указанием должностей и даты отзыва. Если ваше рацпредложение улучшает условия труда работников фирмы, то требуется отзыв специалиста по охране труда вашего предприятия.
Отзывы, как правило, авторы предложения составляют себе сами, учитывая замечания тех, от чьего лица они выдаются. Отзывы делаются так: все достоинства рацпредложения делятся на 2 части и распределяются по отзывам. В конце отзыва необходимо указать, почему данное предложение следует признать рационализаторским.
Ещё один лист озаглавливается «Принятое решение по предложению», и на нём оставляется достаточно места для вписывания решения. Затем оставляется место для даты и подписи руководителя предприятия. В самом низу листа составляется таблица «Изменение нормативной и технической документации», в которой указываем наименование документа, номер извещения, дату изменения, должность и наименование отдела и подпись. Возможно, благодаря вашему рацпредложению будут изменены нормативные документы предприятия!
И, наконец, на сладкое: «Удостоверение на рационализаторское предложение получил (и).» Дата и подпись. Всё, заявка готова. Теперь прилагаем к ней ваши материалы и относим в совет по рацпредложениям, который рассматривает их обычно в конце каждого квартала. Если ваше предложение будет принято, вы получите неплохую премию, удостоверение, уважение начальства и коллег и большой плюс к вашему послужному списку. И это не считая морального удовлетворения от реализации вашей идеи…
Кстати, о вознаграждении. Премия за рацпредложение рассчитывается по следующей формуле:
СЛ = (СФ/ОС*ОБ)^КА, где КА — коэффициент актуальности, равный 1 для средней актуальности предложения, и 1.25 для высокой. ОС — число строк в описании предложения, СФ — число строк, содержащих формулы, ОБ — объём файлов предложения в килобайтах.
Желаю вам, дорогие читатели, успеха в реализации ваших идей!
Рационализаторское предложение – что это такое
Рационализаторское предложение — это новое техническое решение, применение которого предусматривает изменение используемых в производстве технологий, техники, оборудования либо конструкции изделия.
В России рационализаторские предложения всегда были самым распространенным предметом технического творчества. Практически во всех предприятиях имелись свои отделы рационализации, занимающиеся разработками и внедрением в производство рационализаторских и изобретательских предложений. Авторы новаторских идей и изобретений поощрялись денежными выплатами.
Вносимые предложения применялись в совершенствовании выпускаемой продукции: производилась модернизация техники и оборудования на предприятиях, нередко, вносились изменения в конструкторскую документацию.
Общие сведения
Многим приходят в голову идеи о том, как можно улучшить работу, однако, кроме идей должны быть конкретные действия в плане оформления рационализаторских предложений. Ведь помимо реальной пользы для производства, автор получит денежное вознаграждение. Основанием для получения которого является акт об его применении. Подлежат оплате все предложения, которые способствуют повышению условий труда, улучшению техники безопасности и т.д.
Рационализаторское предложение должно нести новизну и не может дублировать сведения из специализированной документации или литературы, применяемые на других предприятиях.
Подробности
Параметры
Для того, чтобы предложение было признано рационализаторским, оно должно соответствовать определенным параметрам:
— иметь техническое решение, содержащее изменение объекта (материала либо технологии) и представляющее собой подробное описание производственного процесса, отвечающего необходимым параметрам;
— не иметь аналога на предприятии (предложение должно отличаться новизной для конкретного предприятия);
— быть полезным в применении — этот критерий достигается в случае, если применение предложения на предприятии приводит к получению любого (технического, экономического) положительного эффекта;
Задача рационализатора – разработать и применить решение таким образом, чтобы получить ожидаемый результат. Начальным этапом оформления рацпредложения должно стать определение основных критериев самой идеи:
— способ ее применения,
— кем она будет использоваться,
— варианты ее внедрения,
— какая польза предприятию будет от внедрения рацпредложения.
История
Следующим шагом станет изучение истории задачи. Для этого нужно собрать имеющиеся сведения о том, как данный вопрос решался раньше, каким образом налажен процесс сейчас и насколько улучшится результат в случае внедрения рацпредложения. Все расчеты должны быть обоснованными и подтверждены цифрами.
Подаются рационализаторские предложения в виде заявления, оформленного в письменной форме на специальном бланке. В его содержании описывается суть предложения, указываются соавторы и их данные (при наличии таковых).
К заявлению необходимо приложить:
— графические документы (схемы, чертежи и т.д.),
— расчеты экономического и технического характера,
Заявление представляется тому предприятию, к которому рационализаторское предложение имеет отношение. В случае, если данное предложение может быть внедрено на нескольких предприятиях одного направления, то целесообразно подать предложение ведомству, к которому относятся данные предприятия.
Подаваемые предложения регистрируются в журнале установленного образца, и автор получает справку, где зафиксирован факт подачи документации и дата ее поступления. Причем, авторами рационализаторских предложений не могут быть юридические лица, а только исключительно, граждане. На предприятии рационализаторами могут быть не только граждане России, но и иностранцы. В случае, если в разработке предложения одновременно принимали участие несколько авторов, возникает право на соавторство. Лица, оказывающие помощь автору только в техническом плане (к примеру, в создании чертежей либо в осуществлении расчетов) не могут быть соавторами. В случае смерти автора, права на рационализаторское предложение переходят наследникам в соответствии с законодательством либо по завещанию.
Рационализаторское предложение должно раскрывать в своем содержании конкретное решение, чтобы оно излагало суть самой авторской идеи, а не домыслы и предположения и, кроме того, для его внедрения не нужны были бы доработки творческого плана. Недостаточно теоретических выкладок в потребности чего-либо и предложений в самой необходимости какого-либо мероприятия для получения положительной динамики в процессе его применения.
Полезность
Полезность предложения оценивается в результате сравнения итога, который получен от внедрения рационализаторского предложения с результатом, который достигается на данном производстве при решении определенной задачи, для выполнения которой, собственно, и разработано предложение. Кроме того, его оценка зависит от сферы деятельности предприятия.
Участниками правоотношений, которые связаны с разработкой и внедрением рационализаторских предложений, кроме авторов, являются те предприятия, которым данные предложения подаются.
В соответствии с законодательством юридические лица имеют право самостоятельно устанавливать порядок признания и внедрения предложений, а также выплаты денежных средств, как вознаграждения за их использование. Однако, субъектом права на предложение, государство быть не может.
Права авторов защищаются как в судебном, так и в административном порядке. Методами защиты служат такие требования, как:
— признание данных прав,
— возвращение положения, которое было до нарушения права,
— прекращение действий, способствующих нарушению прав,
— наказание лица, виновного в нарушении права и причинения ущерба.
Рационализаторскими не могут быть признаны предложения работающих в конструкторских и проектных организациях, инженерно-технических сотрудников, которые относятся к проектам, разрабатываемым этими специалистами.
Итоги и видео
Внедрение рацпредложений способствует улучшению условий трудовой деятельности, повышению производительности труда, совершенствованию качества и надежности изделий и экономии материальных ресурсов.
Рационализаторские предложения примеры в офисе
10 «ништяков», которые повышают продуктивность работы в офисе | Rusbase
Современный климат-контроль поддерживает выбранную температуру с точностью до градуса, увлажняет и вентилирует воздух. Важность этой техники доказали ученые Гарвардского университета. Их исследования продемонстрировали прямую связь качества воздуха и эффективности труда человека.
В «свежих» помещениях люди работают на 61% лучше.
2. Правильное освещение
Польза естественного дневного света для помещения подтверждена исследованием компании Solar Energy and Building Physics Laboratory.
Результаты показали, что дневной свет позволяет сотрудникам ощущать себя бодро на протяжении всего дня, создавая хорошие условия для работы, при этом не утомляя глаза.
Там же, где преобладает искусственное освещение, люди чувствуют себя вяло и сонливо. Например, в нашем офисе есть множество больших окон, на каждом из которых есть жалюзи, на случай яркого солнца.
В офисе ECommPay света много не бывает
3. «Тихие» места
Journal of Applied Psychology опубликовал результаты исследования, в результате которого оценивалась важность тишины в рабочих помещениях. Участниками выступили 40 человек. Половина из них находилась в условиях офисного шума, остальные – в полной тишине. Спустя несколько часов им предложили разгадать головоломку.
Испытуемые, пробывшие в шуме, практически сразу сдавались. Их коллеги, которым посчастливилось сидеть в тишине, прилагали больше усилий, чтобы решить задачи.
Планировка рабочего пространства далеко не всегда позволяет найти спокойный уголок особенно если у вас open space. Задача решается следующим образом: в помещении размещаются звукоизоляционные кабины, предназначенные для индивидуальных дистанционных переговоров. Если площадь позволяет, создавайте целую комнату «тишины».
В нашей компании, в этом помещении запрещено общаться, что дает возможность продуктивно работать и мыслить, не отвлекаясь на какие-либо звуки, включая разговоры.
Звукоизоляционные кабинки в деле, офис ECommPay
«Тихая» комната, офис ECommPay
4. Спорт и здоровье
О вреде сидячего образа жизни пишут много. Проведено множество исследований, доказывающих, что работа с минимальным движением наносит урон физическому и психологическому состоянию человека.
Об этом говорят и ученые Лестерского и Лафборовского университетов Великобритании, напоминая, что мы должны двигаться, тренироваться, заниматься спортом, чтобы кровь лучше циркулировала, кости, суставы и мышцы были крепкими и здоровыми, а мозг был готов решать разноплановые задачи.
Чтобы поддерживать в сотрудниках здоровый дух, в здоровом теле, в офисе следует создать спортивный зал, с необходимым инвентарем для силовых и кардиотренировок.
Зона спорта и здоровья в офисе ECommPay
5. Социальные зоны
Пространство для общения – еще один драйвер креативности и продуктивности. Несколько лет назад в Wall Street Journal были опубликованы результаты эксперимента Bank of America, сотрудники которого носили датчики, фиксирующие сколько общается каждый из них. Установили, что более разговорчивые работают лучше.
Базируясь на этих выводах, в организации ввели неформальные перерывы для общения, после чего продуктивность сотрудников банка увеличилась на 10%.
Skype, в свою очередь, создал игровую зону, куда можно прийти в любое время.
Офис Skype – не только для работы
Мы же решили организовывать больше формальных и неформальных мероприятий. Это киновечера, лекции для обмена опытом и общие собрания, на которых рассказывают о событиях компании за прошедшую неделю. В результате сотрудники из разных департаментов и даже с разных этажей стали лучше узнавать друг друга, а новички гораздо быстрее проникаются коллективом.
6. Комфортное рабочее место
Лучше всего дать каждому сотруднику возможность адаптировать рабочее место именно под себя. Для этого компания может приобрести столы с регулируемой высотой и фит-болы, сидя на которых удобно трудиться. Еще очень важно наличие растений.
Исследования ученых из университета Кардифа показали, что наличие растений в офисе повышает продуктивность на 15%, а также снижают стресс и напряжение.
Для озеленения можно использовать стены из живых растений со специальной системой подведения воды, которые называют гидропонными.
«Живые» стены офиса «Яндекс»
«Ожившие» стены офиса ECommPay
У нас за состоянием растений следит команда флористов, которые, помимо всего прочего, могут украсить рабочий стол сотрудника комнатным растением. Специалисту компании нужно просто об этом попросить.
7. Полезные вкусности
Болезнь многих компаний, особенно крупных, где день рождения случаются чуть ли ни каждую неделю, в том, что на кухне всегда есть вкусняшки.
Чтобы установить равновесие между полезной и вредной пищей, следует покупать для сотрудников фрукты и овощи. Исследователи из University of Otago доказали позитивное влияние таких продуктов не только на настроение и самочувствие, но и на продуктивность. Не стоит забывать и о пользе для организма. Здоровый работник – хороший работник.
8. Кофе
Кофемашина – без этого центра притяжения, кажется, работа была бы невозможна. Ее наличием в офисе никого не удивишь, а вот сиропы могут принести еще больше радости и вкусов. Кстати, ошибочно думать, что перерывы на чашечку ароматного и бодрящего напитка нарушают трудовой процесс.
Исследователи лондонской Школы гигиены и тропической медицины установили, что кофеин улучшает память и способность концентрироваться, сокращает количество ошибок, совершаемых сотрудниками.
Они проанализировали 13 разных исследований со всего мира, участниками которых были преимущественно сотрудники, работающие посменно. Испытуемых разделили на две группы: одной давали кофеин, а второй плацебо. Потом людей просили выполнить различные задания на память и концентрацию, и потребители кофе справлялась с ними намного лучше.
9. Книги
Чтение способствует креативности, улучшает концентрацию и снижает стресс, еще это лишний повод поговорить. Чтобы одобрять и поддерживать в сотрудниках желание читать, создайте корпоративную библиотеку. Совсем хорошо, если любой из членов команды сможет заказывать книги, когда в ассортименте не находится подходящей.
Библиотека в офисе американской компании Tolleson
В нашей компании литературные труды разбросаны по полкам всего офиса. Чтобы посмотреть, где что лежит необходимо зайти в электронную базу.
10. Бутылка для воды
Потребление воды улучшает работоспособность мозга. Недостаток этой жидкости негативно сказывается на способности человека решать задачи.
Чтобы сделать воду максимально доступной для сотрудников каждому из них можно выделить спортивную бутылку с корпоративной символикой.
Казалось бы, простое решение, но мы заметили, что с приобретением этой емкости для каждого сослуживца, потребление воды в офисе увеличилось.
Welcome pack для новых сотрудников ECommPay
Что ещё…
Наверное, еще можно выделить мотивирующие слоганы. Это плюс к хорошей атмосфере. В нашей компании они есть на всех поверхностях, на которых можно писать без вандализма. Это стены, кружки, наклейки, блокноты и другая промопродукция.
Отдельные слоганы помещены в рамочку и развешаны на стенах. «Do what is Right» (Делай то, что правильно), или «If you can dream it, you can achieve it» (Ты можешь воплотить в жизнь то, о чем мечтаешь). Это мотивирует и создает позитивную атмосферу без особых финансовых вложений.
Стены офиса ECommPay, которые можно «читать», когда нужно вдохновиться
В этом перечне способов повышения продуктивности есть менее и более затратные варианты. Начать можно с простого, а когда результат от этого появится, переходить к методам посложнее и подороже. Проверено – работает!
Материалы по теме:
Чему я научилась, прочитав больше 300 книг за семь лет
Путин приехал в «Яндекс». Вот что говорят об этом в соцсетях
10 лайфхаков для тех, кому нужно выдать свежую идею (а не получается)
Как бедные американские пенсионеры подрабатывают на складах Amazon
«Telegram платит 80$ за один стикер». Можно ли на этом заработать?
Рационализаторские предложения примеры в офисе
«Алгоритм успеха», корпоративный журнал ОК РКСАЛ, октябрь-декабрь 2011г. Наталья Жукова В последнее время многие российские компании начали поощрять тягу сотрудников к усовершенствованию. Однако для того чтобы собрать по-настоящему стоящие идеи, мало просто бросить клич.
Для этого в компании завели отдельный раздел на внутрикорпоративном портале и поставили на каждом этаже в офисе специальные ящики для сбора писем.
Рационализаторское предложение
Сущность рационализаторского предложения может быть выражена в особенностях конструктивного выполнения объектов, во взаиморасположении деталей и узлов объектов; в изменении последовательности и порядка выполнения приемов производственного цикла, введении новых операций и исключении операций, условий и режимов их выполнения, в изменении количественного соотношения компонентов, введении или исключении других ингредиентов, входящих в состав материалов.
Пример корректного признание предложения рационализаторским Пример некорректного признания предложения рационализаторским Приспособление для притирки питательного клапана экрана машиниста.
Рацпредложения по охране труда примеры
Изобретения, рационализаторские предложения, полезные модели имеют большое значение в процессе совершенствования используемых технологий.
Благодаря рационализаторскому предложению может быть усовершенствовано уже существующее техническое решение, произведена модернизация используемого оборудования и приспособление его к определенным производственным условиям.
Кроме того, с помощью таких внедрений появляется возможность устранить те или иные ошибки проектировщиков либо конструкторов.
Согласно данным, которые приводятся в специализированных изданиях, рационализаторские предложения в недавнем времени обеспечили порядка 70% общей экономии в системе хозяйствования России.
Настенька [e-mail скрыт] Франция, Париж #4[66418] 2 июля 2009, 8:21 Юлия, многие выполняют те поручения, о которых в инструкции ни пол слова.
времечко сейчас трудное, за работу держишься, вот и подстраиваешься под начальников Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления… Подарите мне спокойствие и ликеро-водочный завод Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления… Галина (гость) #5[66427] 2 июля 2009, 8:30 если в твоей компетенции, то внеси предложения по сокращению расходов на канц товары, представительские, моб связь, содержание офиса (если есть такая статья расходов) — ввести более жесткие лимиты, например. В начале сезона переработки сахарной свеклы, когда запускают все центрифуги, первая партия сахара получается несоответствующей ГОСТу.
Важно Раньше этот сахар сушили, фасовали и отправляли на склад для последующей повторной переработки.
Оформление рацпредложения: идеи должны работать
Идеи по усовершенствованию работы приходят в голову многим.
Часто они так и остаются идеями. Однако если их оформить в форме рацпредложения, то они могут принести пользу и деньги.
1. Первым этапом оформления рацпредложения (далее по тексту — РП) является вербальное выражение всех аспектов идеи:
Втрой этап — изучение истории вопроса.
Вам нужно собрать всю информацию о том, как эта проблема решалась ранее, каковы подходы к ее решению сейчас, в чем преимущество вашего решения данной проблемы. Оно может быть более экономичное, безопасное, удобное в использовании и т.д. Все доводы в пользу вашего варианта должны быть подтверждены цифрами, т.е.
Предложения сотрудников
В компаниях Японии каждый работник в среднем подает в год 13 предложений и больше. А каково количество предложений работников российских предприятий? Над этим вопросам серьезно задумались руководители наших компаний.
Новостные ленты совсем недавно пестрили новостями об инновационных изменениях в Сбербанке.
В прошлом году центральный банк страны запустил корпоративную социальную сеть «Биржа идей», в рамках которой сотрудники могут предлагать свои инновационные идеи по улучшению работы и сокращению его затрат.
Чуть позже топ-менеджмент Сбербанка начал считать суммы и прибыли, которые удалось достигнуть в результате реализации таких предложений. В качестве примера отметим, на создание «Биржи идей» банк потратил 5,5 млн. руб. и еще около 7,5 млн. руб.
Дизайнерские идеи для офиса
Может ли офис быть таким местом, где эстетически приятно и комфортно проводить множество часов 5 дней в неделю?
Конечно, может, только люди, принимающие решения, не всегда готовы отвалить кучу денег на ремонт и создание уюта в рабочем пространстве. Дизайнеры предлагают множество идей и рацпредложений насчет того, как привнести в офисную жизнь элементы удобства и прикола.
Какие-то из них (например, офисный стул) стоят существенных денег, а какие-то – совсем недорого, так что их можно приобрести и самостоятельно. В данной подборке представлены идеи на тему того, как поднять вашу работоспособность и настроение. Доска-органайзер. Сама по себе идея рабочей доски и даже целой стены чрезвычайно продуктивна.
Она бывает незаменима для командной работы, даже при наличии общего сервера для проектов. В данном случае тут еще и возможность крепить папки, да и всё такое, что нужно прикрепить. Органайзер-газон.
Рационализаторское предложение.
Рационализаторские предложения на предприятии: примеры
Изобретения, рационализаторские предложения, полезные модели имеют большое значение в процессе совершенствования используемых технологий. Все они выступают в качестве объектов технического творчества.
Однако самыми массовыми из них являются рационализаторские предложения.
На предприятии, стремящемся к наиболее эффективному достижению поставленных целей, они имеют далеко не последнее значение. Рассмотрим далее эту категорию более подробно.
Благодаря рационализаторскому предложению может быть усовершенствовано уже существующее техническое решение, произведена модернизация используемого оборудования и приспособление его к определенным производственным условиям.
Кроме того, с помощью таких внедрений появляется возможность устранить те или иные ошибки проектировщиков либо конструкторов.
Сбор рационализаторских предложений сотрудников повышает вовлеченность персонала
Раздел доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»?
Удалить Материал удален из «Избранного»
E.Terakopian / EMPICS/ИТАР-ТАСС Идеи на миллиард 44.
Рацпредложения по охране труда примеры
Основанием для оплаты рационализаторского предложения служит акт об использовании предложения. Оплачиваются все рационализаторские предложения — как обеспечивающие, так и не обеспечивающие экономический эффект, но способствующие улучшению условий труда, соблюдению правил техники безопасности и т.
В российском подразделении крупной международной аудиторской компании в прошлом году решили внедрить модную японскую систему кайдзен и дать возможность сотрудникам вносить свои предложения по улучшению процессов взаимодействия с клиентами. Для этого в компании завели отдельный раздел на внутрикорпоративном портале и поставили на каждом этаже в офисе специальные ящики для сбора писем.
Однако и это не помогло: в течение следующих двух месяцев департаменту внутренних коммуникаций удалось собрать не более десятка предложений от сотрудников, большинство из которых оказалось невозможно реализовать. Чтобы система заработала, нужно соблюсти массу условий. Для начала — привязать к ней систему материального поощрения сотрудников.
Основы теории мгновенного гашения ударов
А что у нас? Еще недавно, лет 7 назад, работавший у нас немецкий консультант по организации производства удивленно спрашивал: «Я был на многих российских предприятиях, и нигде не видел работающей системы рацпредложений. Зачем вы ее развалили, мы ведь когда-то даже приезжали к вам перенимать опыт! Действительно, еще недавно большинству компаний «было не до этого».
Он, кроме привычного многим названия «рационализаторское предложение», может называться «кайдзен-предложение», «тотальная оптимизация производства», «предложения по улучшению», или даже «Хватит терять!
Цель этих объединений — активизировать и придать системный характер производственной и творческой активности молодежи компании. На последней конференции, после предварительного рассмотрения центральной экспертной комиссией, из представленных 766 заявок к участию в конференции было допущено 228 научных работ по 13-ти секциям.
Издание стало выходить ежемесячно. Такая периодичность была определена неслучайно: к данному промежутку времени привязано большинство событий на предприятии — конкурсы на лучшую смену, выбор «сотрудника месяца» и т. д.
Сама труба 1 в поперечном сечении выполнена квадратного коробчатого профиля (патент № 8603). Также она может быть изготовлена и прямоугольного коробчатого сечения.
Какой должна быть сумма поощрения, чтобы сотрудники оказались действительно мотивированными что-то улучшать? В ГАЗе, например, считают, что размер вознаграждения должен зависеть от вклада рабочего: скажем, просто за подачу кайдзена в компании выплачивается руб.
Деньги — не главное? Между тем, несмотря на рекомендации экспертов, некоторым компаниям удается вовлечь сотрудников в процессы улучшений на безвозмездной основе. Их персонал готов вносить предложения без каких-либо рычагов материальной мотивации.
В одном из полученных писем содержалась идея о введении системы поощрений за рацпредложения — аналога метода, практиковавшегося ранее в СССР. Как известно, человек гораздо охотнее пользуется тем, в создании чего он принял непосредственное участие. В данном случае рядовые сотрудники наравне с линейными руководителями были вовлечены в создание системы.
Конечно, в каждое из этих названий подразумевает свою специфику, свои особенности, но общая цель у них одна — задействовать инициативу сотрудников, найти внутренние резервы и заставить их приносить пользу своей компании.
II Результаты рейтинга «100 лучших рацпредложений в промышленности 2012» Несмотря на короткий период подачи анкет (2 месяца) и решение проводить рейтинг в начале августа, промышленные предприятия России живо откликнулись на нашу идею.
Свайные фундаменты и опоры для возведения строительных конструкций
В ходе акции «Напиши письмо генеральному директору» HR-сотрудники предлагали людям не только вносить предложения по улучшению деятельности и оптимизации производственного процесса, но и просто рассказывать о «наболевшем». Правда, первое время многие игнорировали ящик.
Прибыль от внедрения идей сотрудников может исчисляться как сотнями тысяч рублей, так и миллиардами. Но особенно значительный экономический эффект, как правило, получают производственные предприятия. Таков совокупный эффект от реализации 15 рационализаторских предложений сотрудников, еще 12 находятся в работе.
В этих тонкостях можно разобраться на примере швейного производства. Допустим, сотрудницы цеха по пошиву одежды летом страдают от жары, усиливаемой нагревом электрических ламп. Появилась необходимость снизить температуру. С одной стороны, оба вида источника света миру уже знакомы.
Суть систем по сбору рационализаторских предложений заключается в том, что сотрудник, у которого возникает идея, сообщает о ней ответственному лицу. Предложение может касаться любого аспекта функционирования предприятия — от изменения в технологии производства до обустройства офиса. Идея изучается специальной комиссией.
Они не меняют технологию производства, но позволяют повысить производительность. Сюда можно отнести экономию энергии, материалов, снижение затрат на оборудование и пр. Четко определите, какая выгода будет от вашего предложения, кем, когда и как будет использоваться идея. Ознакомьтесь с предыдущими похожими решениями. Чем ваше решение лучше?
Втрой этап — изучение истории вопроса. Вам нужно собрать всю информацию о том, как эта проблема решалась ранее, каковы подходы к ее решению сейчас, в чем преимущество вашего решения данной проблемы.
Оно может быть более экономичное, безопасное, удобное в использовании и т.д. Все доводы в пользу вашего варианта должны быть подтверждены цифрами, т.е. вам следует провести экономический анализ РП.
Как обеспечить «нулевой травматизм» на производстве? Бизнес-кейс по охране труда
Выпуск 4. Министерство автомобильного транспорта РСФСР. Центральное бюро научно—технической информации. Серия «Автомобильный транспорт».
Министерство автомобильного транспорта РСФСР.
Центральное бюро научно—технической информации. Серия «Автомобильный транспорт».
Рационализаторские предложения и изобретения, рекомендуемые министерством для внедрения на предприятиях автомобильного транспорта.
Например, на головном предприятии группы — Череповецком металлургическом комбинате — за этот период инициировано мероприятий, к началу года из них реализовано Общий экономический эффект составил 60,5 млн.
Авторами предложений по усовершенствованию рабочего процесса, продукции или производственной деятельности в целом являются сотрудники производственных и ресурсных подразделений предприятия. Снизить потери можно в результате повышения безопасности условий труда, сокращения затрат, повышения качества, сокращения времени или усилий, затрачиваемых на выполнение работы.
Медогонка содержит ротор, две спаренные рамы, соединённые по центрам с возможностью свободного вращения относительно друг друга.
Профессиональная изобретательность
Упругая соединительная муфта предназначена для соединения соосных вращающихся валов и передачи ими крутящего момента от ведущего вала к ведомому. В последнее время многие российские компании начали поощрять тягу сотрудников к усовершенствованию. Однако для того чтобы собрать по-настоящему стоящие идеи, мало просто бросить клич.
В эту группу попали предложения, которые наши эксперты определили как оптимизационные направленные на оптимизацию различного рода, включая, например, оптимизацию использования ресурсов. То есть первая группа это предложения, с нашей точки зрения, наиболее приближенные к мировому понятию «кайдзен» (рационализаторское предложение).
Но, несмотря на это, мы считаем, правильным оценить, что за предприятия участвовали в рейтинге, как и какие рационализаторские предложения они подали и к каким результатам это привело.
Изобретение относится к способам и устройствам высокотемпературного нагрева металлических заготовок перед их последующей технологической обработкой.
Любые изменения обычно начинаются с диагностики ситуации, сложившейся в компании. На предприятии существовала проблема внутренних коммуникаций: персоналу недоставало обратной связи от руководства. К тому же во время финансового кризиса проводилось сокращение штата, были массовые увольнения — и сотрудников пугало отсутствие объяснений со стороны начальства.
Продольные прорези 3 выполняют на боковых рёбрах трубы 1 с помощью фрезы или резца на фрезерном или отрезном станках, газового или керосинового резака либо, даже, на заточном (шлифовальном) станке, а также вручную с использованием ножовки по металлу.
Новая конструкция «проходной печи»
Всего в г. Экономический эффект от их внедрения составил около млн руб. Еще одна цель программ по работе с внутренней инициативой — правда, как правило, в меньшей степени — привлечение и удержание сотрудников-инноваторов, но это тоже работает, причем бывает, что и с экономическим эффектом, добавляет Павел Безручко.
Затем следует такая фраза: «Я (мы) утверждаю (-ем), что действительно являюсь (-емся) автором (соавторами) данного предложения. Мне (нам) известно, что в случае признания предложения секретным, я (мы) обязуюсь (-емся) соблюдать правила секретности, в том числе установленные Положениям об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях».
Это позволило в два раза продлить срок службы механизма, а экономический эффект составил 3,47 млн. рублей. Его идея признана инновацией в сфере АПК.
Когда описание РП готово, нужно составить заявку. Для заявки берется стандартный лист формата А4. В самом вверху, слева указывается адресат. Как правило, это руководитель организации.
Рационализаторские предложения примеры в офисе
В распоряжении редакции находится копия объяснительной записки сотрудника учреждения, которую предоставил один из подчиненных главврача.
Тремя эффективными, на наш взгляд, разработками свай и свайных фундаментов в строительстве являются технические решения кафедры технологии строительного производства Брестского государственного технического университета: свайная опора (патент Республики Беларусь на полезную модель № 8603), буронабивная свая (патент № 8370) и третья разработка – свая (заявка на патент Республики Беларусь).
В номинации «Быстрый эффект» участвуют проекты, давшие конкретный положительный эффект и осуществление которых заняло не более двух месяцев. Критерием оценки является сокращение времени производства продукции, выполнения работ или оказания услуг, а также доля усовершенствованного процесса в общем объеме процессов производственной системы «Сухой».
Далее следует отметить удобство в обращении и повышенную безопасность сотрудника, выполняющего данную операцию.Если же предложение приносит прямой экономический эффект, то автору вручаются часы с логотипом компании, рассказывает Дмитрий Ширшов, директор по качеству Softline. В РНПК выплаты разбиваются на три этапа: до руб.
Полсотни рационализаторских предложений
Такова теоретически обоснованная задача, поставленная конструктором.
А как на практике при изготовлении этих систем гарантировался зазор в 5-7 микрон? Да никак или просто «на щуп»!Присмотревшись в механических цехах к технике доводки поршня и внутренней поверхности цилиндра, я сделал для доводчиков гладкие калибры через каждые 2 микрона, чтобы они могли точно измерять внутренний диаметр цилиндра и иметь хоть какой-то ориентир. Но такие калибры — это, конечно, примитив.
Ведь цилиндр мог иметь эллипс или бочкообразность в 2-4 микрона, которые никаким калибром не прощупаешь.Наши снабженцы закупили пневматические длинномеры — ротаметры и четырехшариковые нутромеры конструкции завода «Калибр».
Рационализаторское предложение.
Рационализаторские предложения на предприятии: примеры
Только предложив способ реализации идеи или решение задачи, изобретатель получает патент — специальный охранный документ, свидетельство об авторстве изобретения, подтверждающее право исключительного пользования новшеством.
Охраняются законом также образцы товарных знаков и знаков обслуживания, к которым относятся зарегистрированные обозначения, служащие для отличия однородной продукции разных производителей. Они не признаются изобретениями, но имеют право на патент.
Патент выдают на изобретения‚ промышленные образцы, товарных знаков и знаков обслуживания, отвечающие таким критериям патентоспособности, как:новизна — на момент регистрации изобретения о нем нигде в мире не должнобыть никакой информациипромышленная применимость — изобретение должно быть пригодно к использованию при производстве изделий и технических объектов;неочевидность — изобретение должно иметь хотя
Какое бы вы внесли рационализаторское предложение по улучшению продуктивности своей работы
[e-mail скрыт] Россия, Москва Написал 34848 сообщений Репутация: 2 июля 2009, 8:19 Боже скока работодателей идиотов.
Ирина, если у Вас с ДИ не прописано, что Вы должны привносить рацанализаторские предложения по улучшению своей работы приносящие финансовую выгоду, разряд Вам никто не понизит.
Фабрики безумных идей
Нередко творческий потенциал сотрудников используется исключительно в кризисных ситуациях, когда в борьбе за выживание все средства хороши.
«Внутренние инновации необходимы любой фирме вне зависимости от ее размеров, возраста и стадии развития,– считает Анатолий Иконников, менеджер по развитию группы «Ридан».– На этапе зарождения компании акцент в инновациях делается на скорейшем преодолении «входного барьера», на создании устойчивого денежного потока.
В период роста оригинальные идеи помогают занять свободные рыночные ниши. Когда компания становится стабильной, важны рацпредложения, затрагивающие внутренние процессы: совершенствование управления, модернизация продуктов.
Спад ставит новые задачи, такие как минимизация издержек. В идеале часть инноваций должна ориентироваться на будущее – предположим, 50% идей касаются не текущего, а следующего этапа жизненного цикла».
Предложение на миллион
И предложения по улучшению — один из способов найти и задействовать эти скрытые резервы. Правда, до сих пор этот метод вызывает неоднозначное мнение.
Так, например, совсем недавно в концерне «Тракторные заводы» серьезно ограничили прием рационализаторских предложений от персонала, в связи с тем, что для этого есть специалисты.
Такой подход вызвал определенный резонанс.
Ведь, по мнению многих экспертов, в настоящее время происходит второе рождение этого инструмента.
Только сейчас их называют несколько иначе — «кайдзен-предложение», «тотальная оптимизация производства» или же «предложение по улучшению». Но суть от этого не меняется.
Конечно, каждое из существующих определений подразумевает свою специфику, свои особенности, но общая цель у них одна — задействовать инициативу сотрудников, найти внутренние резервы и заставить их приносить пользу своей компании.
Рационализаторское предложение по снижению отходов производства: рассчитываем экономический эффект
Рационализаторское предложение — это предложение производственно-технического характера, непосредственно улучшающее производственный процесс путем более эффективного использования оборудования, материалов или труда рабочих, но не существенно изменяющее конструкцию или технологические процессы производства.
Необходимо различать рационализаторские предложения в области организации производства от рационализаторских предложений в области организации управления предприятием, хозяйством и т. п.
В первом случае автор принятого рационализаторского предложения получает вознаграждение, размер которого, как правило, зависит от суммы годовой экономии, получаемой от применения предложения; во втором — премию в размере, установленным руководителем предприятия или учреждения.
Во втором случае необходимо только оценить, является предложение рационализаторским или нет. А в первом экономисты должны рассчитать экономический эффект от рационализаторского предложения.