что такое стартап в обществознании
Что такое стартап
В последние годы такое явление в бизнесе, как стартап, стало не просто популярным, а, пожалуй, и модным. О стартапе говорят на телевидении, о нем издаются книги. То и дело возникают новые тематические ресурсы в Интернете. Не всем понятно, есть ли различия между стартапом и «новоиспеченной» компанией. Имеет ли стартап какую-то свою специфику? Или этот термин служит для обозначения любого перспективного начинания?
Что означает слово «стартап»
Слово «стартап» происходит от английского понятия start up – «запускать» и означает только что созданную или еще находящуюся в процессе создания компанию.
Подразумевается, что у этой компании есть некая бизнес-идея, которая нуждается в развитии и продвижении, но ее создатели пока заняты исследованиями рынка и поиском средств для ее реализации.
Иногда стартапами называют компании, которые собираются предложить потребителям инновационные товары и услуги, но в настоящее время находятся в процессе поиска подходящих бизнес-технологий и финансовой поддержки. Будущее таких компаний выглядит неопределенным.
Стартапом может считаться любая компания, вне зависимости от ее сферы деятельности. Впрочем, в некоторых кругах стартапами называют только начинания в сфере высоких технологий, Интернет-бизнесе и «смежных дисциплинах».
Понятие «стартап» возникло в 30е годы прошлого века в Америке. Именно тогда два студента – Хьюлетт и Паккард – основали крохотное предприятие и назвали его «start up». Оказалось, что у компании большое будущее – в наши дни она известна под именем Hewlett-Packard, или HP.
В других странах понятие «стартап» толкуется несколько иначе. Самые выразительные примеры стартапов – это IT-корпорации «с мировым именем»: Microsoft, Apple, Google. История этих гигантов и вправду начиналась с малого – а именно, с небольшой группы единомышленников, горящих желанием воплотить в жизнь свои идеи.
Отличительные особенности стартапа
Как вы, наверное, заметили, стартап – это, довольно, размытое понятие. Поэтому следует выделить его характерные черты, признанные многими предпринимателями.
Таким образом, можно сделать следующий вывод:
Невостребованный стартап не имеет шансов. Целевая аудитория должна быть заинтересована в его развитии, иначе ни один инвестор не решится вложить деньги в раскрутку проекта.
Какие бывают виды стартапов
Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам – например, по особенностям продукции и рынка сбыта. Различают следующие виды стартапов:
Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:
Этапы развития стартапа
В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов:
Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков
И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.
Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.
Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.
Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.
В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.
На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.
Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.
Стартап — что это такое простыми словами: идеи, виды, инвесторы
В последние годы особую популярность набирает термин «стартап», при трактовании которого у многих часто возникает путаница. Тысячи предпринимательских проектов запускаются ежегодно, но только малая часть из них может называться стартапом. По сути, это творческое и инновационное начинание, которое предполагает внедрение на рынок принципиально нового продукта.
Содержание
Что такое стартап
В большинстве случаев этим термином называют недавно открывшееся предприятие, хотя это неправильно.
Главным отличием стартапа от малого бизнеса является новаторская основа идеи проекта и особенности его развития в условиях повышенных рисков. При этом необязательно это должно быть новое направление в бизнесе, это может быть необычное применение уже существующих технологий.
Наиболее точно можно определить, что стартап – это временная форма организации, развивающаяся в условиях неопределенности, нацеленная на масштабирование и превращение в крупную корпорацию. Условно стартапы можно разделить на несколько видов:
Еще одной особенностью стартапа является его стремительное развитие без географических ограничений. Недавно открывшееся кафе не предназначено для быстрого роста.
Успешно развивающийся стартап за короткий промежуток времени достигает колоссальных финансовых показателей.
Этапы роста стартапа
Мировая практика показывает, что каждое инновационное начинание проходит несколько стадий развития, причем процесс становления в различных направлениях отличается друг от друга.
Стадии превращения стартапа в стабильную компанию:
Pre-seed (посевной этап)
На первом этапе у основателей уже появилась идея, но нет четкого плана и понимания, что нужно для успешного запуска проекта.
Следующим шагом является анализ рынка, разработка маркетинговой стратегии и составление подробного плана. В некоторых случаях на данной фазе начинается поиск инвесторов.
Прототип
Происходит создание пробной модели продукта или технологии, которая создается для тестирования и демонстрации инвесторам в рабочем режиме.
Альфа-версия
Создатели переходят непосредственно к испытанию идеи, выявлению недостатков и их корректировке.
Закрытая бета-версия
Учитывая все промахи, создается усовершенствованный продукт для контрольного испытания. На данном этапе в обсуждении и оценке проекта участвуют пользователи, которые приглашаются для апробации продукта.
Открытая бета-версия
Происходит запуск проекта, осуществляется продвижение и выход продукта на большой потребительский рынок.
При этом следует определить стартап, как динамично развивающуюся структуру, маркетинговая стратегия которой может меняться в зависимости от реакции пользователей и других значительных факторов. Помимо вышеописанной модели развития стартапа, существует разработка развития, определенная Стивеном Бланком. Она включает 4 важных этапа:
Заключительным этапом является Exit Stage – выход стартапа. Существует несколько вариантов дальнейшего развития проекта:
Окончательный сценарий развития обговаривается еще на этапе появления стартапа.
Создание
В большинстве случаев стартап начинает зарождаться в умах молодых талантливых людей, способных генерировать смелые и уникальные идеи. По данным исследований, средний возраст стартапера –23-24 года.
Чаще это студенты-однокурсники, но встречаются и гении со школьной скамьи.
Главным критерием для создания перспективного проекта является сплоченная команда основателей проекта. Отмечается, что большая часть начинаний прекращают свое развитие на начальном этапе из-за пассивности и неслаженных действий разработчиков.
Для стартапа не подходит просто группа умных ребят. Необходимы такие качества, как амбициозность, неравнодушие к проекту, честность, открытость и заинтересованность. Драйв и энергетика – важные составляющие успешного создания проекта, люди с низкой энергетикой для инновационных начинаний не подходят.
В большинстве случаев начинатели являются коллегами или однокурсниками, что объясняет единство мышления и одинаковый набор знаний и навыков. Поэтому, важно привлечь в команду талантливого маркетолога для быстрого роста и успешного выхода стартапа из «стадии зародыша».
Решающее значение для стартапа имеет идея. Она обязательно должна носить инновационный характер. Под этим не подразумевается изобретение новой отрасли, но подход к бизнесу и применение привычных вещей должно кардинально отличаться от традиционной модели.
Идеально, если в запасе у команды будет несколько таких идей. Инновационный проект способен повернуть в другую сторону на любой стадии его развития. Именно способность быть гибкими и вовремя изменить курс, скорректировав или обновив идейное направление, отличает стартап от малого и среднего бизнеса.
Если в процессе анализа реакции потребителя на этапе первого испытания результаты не оправдывают ожидания, стартаповцы возвращаются в стадию посева, и проводят новые разработки.
Отрицательно влияет на стартап слепое следование идее, несмотря на то, что она не способна удовлетворить потребности покупателей. В таком случае создатели новаторства рискуют получить отказ финансирования, что неизбежно приведет к краху стартапа.
Воплощение
Начало пути инновационного проекта возможно после привлечения инвесторов. Отсутствие финансирования на раннем этапе является одной из причин гибели проекта. Вложение капитала в новаторские начинания относится к рискованным инвестициям, поэтому большая часть стартапов так и остается нереализованными.
Перед запуском проекта, проводится исследование, действительно ли существует у пользователей проблема, решаемая инновационным изобретением. Потому, если потребитель не готов платить за продукт, или на рынке существует аналогичный продукт, стартапу не дано перерасти в стадию масштабирования.
Если прогнозы подтвердились, и идея оказалась востребованной, разрабатывается маркетинговая стратегия, составляется подробный план, распределяются функции среди команды. Проводится тестовый выпуск продукта и усовершенствование, опираясь на реакцию целевой аудитории.
Одобрение пользователей становится отправной точкой для продвижения продукта и производства его для массового использования. Если все начальные стадии развития пройдены успешно и правильно, воплощение задуманного происходит семимильными шагами.
Окупаемость проекта
С точностью предугадать, за какой период времени доходы покроют затраты на инвестиции, нельзя.
Для оценки стартапа, который еще не приносит прибыль, используется несколько методов оценки будущего предприятия. Это оценочные листы, вычисление терминальной стоимости, при которой берется срок от 4 до 6 лет.
При этом инвесторы обращают внимание на:
В первую очередь инвесторы делают ставку на создателей проекта, так как хорошая команда сможет улучшить плохой продукт, а хороший продукт никак не повлияет на потенциал работников.
Количество времени для окупаемости вложений во многом зависит от самого проекта. Для одного будет достаточно одного года, а в другой сфере понадобится – 3-4 года. На этапе презентации стартапа перед инвесторами принято озвучивать срок – 3 года.
Масштабирование
Инновационные проекты отличаются от предпринимательской деятельности в сфере малого бизнеса стремительным ростом. Все они запускаются по «масштабируемой бизнес-модели». Например, мобильное приложение для обмена сообщениями Snapchat расширилось от 0 до 100 млн. пользователей за 5 лет.
По классификации, применяемой экспертами Силиконовой Долины, контрольные показатели успеха стартапа:
Когда молодая компания находится в процессе совершенствования и корректировки существующей бизнес-модели, темпы ее роста могут варьироваться в широком диапазоне. Как только стартап перестает расти, это свидетельствует о переходе компании в стадию зрелого бизнеса.
Как найти инвестора
Дойти до стадии масштабирования невозможно без значительных финансовых вливаний. Поэтому, стартаповцам важно как можно раньше заняться поиском инвесторов. Еще несколько лет назад начинатели могли найти финансовую поддержку в кругу друзей и семьи, а также собственные сбережения. Но в большинстве случаев этого было слишком мало.
Сегодня стартапам доступны несколько способов поиска инвестиций:
Посевные инвестиции
На стадии Pre-seed, когда кроме блестящей идеи создатели не могут ничего презентовать, мало, кто поверит в будущее проекта. На данном этапе возможна помощь родственников и частных инвесторов, которые сделают ставку на долгосрочную перспективу роста.
Венчурные инвесторы
Частные венчурные инвесторы путем комплексной оценки прибыльности проекта в будущем, вкладывают средства в перспективные инновационные проекты. Такие сделки часто остаются «в тени» и не разглашаются обеими сторонами.
Венчурные фонды
Распределяют инвестиционный капитал в стартап, который находится в развивающейся стадии. В таком случае имеется возможность просчитать будущий доход и учесть риски.
Бизнес-инкубаторы
Организации, специализирующиеся на поддержке одаренных предпринимателей, помогают стартаперам от разработки идеи проекта до его коммерциализации. Бизнес-инкубаторы предоставляют инвестиционные средства, помещение, консультантов.
Первичное публичное предложение
IPO – это предложение продажи акций неограниченному числу лиц с целью привлечения денежных средств.
Идеи для стартапа
Уникальная и востребованная идея на 50% определяет успех стартапа. Особую ценность имеют нововведения в следующих областях:
Видеоблоггинг
Ведение блога с целью дальнейшей реализации бизнес-проекта – неудачная идея для стартапа. Сотни проектов с различной тематикой уже успешно реализованы на YouTube. А создание аналогичного продукта, чтобы повторить чужой успех, – сомнительная перспектива.
Гораздо интереснее продвижение новаторских технологий для обучения каким-либо навыкам или школьным предметам, что может стать интересным миллионам зрителей не только в рамках страны, но и всего мира.
Мобильные приложения
Одно из самых перспективных направлений на сегодняшний день. В век информационных технологий современному человеку не обойтись без мобильного телефона и других гаджетов. Создание полезных приложений способно значительно облегчить жизнь потребителя. Это могут быть различные мессенджеры для общения, программы для учета денежных средств и другие разработки. Главное, чтобы новое приложение было инновационным и уникальным.
Интернет проекты
Сфера информационных технологий – одна из самых востребованных для развития стартапа.
Интернет насчитывает миллионы пользователей по всему миру. Всемирная паутина позволяет заводить знакомства и общаться с людьми из разных уголков с помощью социальных сетей. Facebook, Twitter тоже когда-то были стартапами. Создать новаторский проект можно не только с целью общения, спросом пользуются серверы для быстрого поиска нужной информации и другие.
Новый продукт или технология
Изобретение, не имеющее аналогов в мире, претендующее на большую популярность среди потребителей – идеальная идея для инновационного проекта. При этом необходимо рассчитывать, что новшество станет незаменимым атрибутом для большого количества пользователей. Новинка может относиться к любой отрасли, главное, чтобы потребители были готовы платить за это деньги.
Наверное, самым ярким примером стала разработка и выпуск первого персонального компьютера Apple II, который осуществили Стивен Джобс и его компаньон Возняк. Это был первый массовый продукт знаменитой в будущем корпорации.
Интересные идеи ресторанов и кафе
Бизнес-идеи для стартапа в ресторанном бизнесе могут иметь несколько направлений: новый подход к обслуживанию, изобретение необычных блюд, наличие роботов-помощников. Кроме того, популярны различные приложения, с помощью которых посетитель кафе может узнать об акциях и предложениях кафе, заполнить анкету по номеру чека, чтобы улучшить качество обслуживания и получить скидку во время следующего посещения.
Например, Menuforyou, где посетители просматривают меню и совершают заказ в электронном виде, на планшете. При этом на табло показан рейтинг блюд и предпочтения посетителей в виде лайков под описанием блюда. Такой подход к обслуживанию с легкостью увеличил средний чек на 15%.
Сельскохозяйственный бизнес
Инновации появляются во всех отраслях, и сельское хозяйство не исключение. Агробизнес всегда остается востребованным. Люди всегда будут есть натуральные продукты и пить молоко. Но стартапы в этой области имеют длительный срок окупаемости, что отпугивает инвесторов.
Несмотря на это, в мировой практике существуют примеры успешного развития стартапа в сельхоз бизнесе:
Советы стартаперам
Для создания стартапа, который «доживет до зрелого возраста», важно проработать каждую стадию проекта, не упуская ни одной детали. Для этого можно воспользоваться следующими советами:
Создайте то, что было бы полезно для вас
Работая над идеей, задумайтесь, чего не хватает лично вам и можно ли без этого обойтись. Разрабатывая продукт, продумайте все до малейших мелочей, «заразитесь» идеей, и работайте над тем, что вам действительно интересно. Вспомните основателей интернет-платформы Houzz, они создали этот проект, потому что сами испытали трудности во время ремонта.
Сплотите команду профессионалов
Именно правильный выбор сотрудников уже дает гарантии дальнейшего продвижения и развития команды. Подбирайте идейных, креативных, амбициозных людей, которые будут «гореть» общим делом.
Анализируйте рынок
В случае, если при запуске проекта, вы заметили потенциал в другом направлении, не бойтесь повернуть в нужную сторону, изменить стратегию и бизнес-план. Вначале Twitch не создавался, как видеостриминговый сервис.
Но обратив внимание на всеобщую увлеченность просмотрами компьютерных игр, основатели сделали упор на это направление. В 2018 году сервис посещали 15 млн. уникальных посетителей в день.
Не бойтесь рисковать
Определившись с идеей, не бойтесь начать действовать. По-настоящему рискуют те, кто не делает ничего. Начните с небольших шагов, и испытайте продукт или технологию в деле. Создатели многих инновационных проектов не до конца верят в успех, но все равно действуют и часто добиваются колоссальных результатов.
Протестируйте изобретение
В роли потребителей могут выступить друзья и знакомые. Насколько блестящей не казалась бы идея ее основателям, прислушайтесь к мнению со стороны. Для экспертной оценки задействуйте сотрудников компании, обсудите вместе недостатки, усильте достоинства.
Следите за ценообразованием
Начиная выпуск продукции, не устанавливайте слишком низкую цену с целью завлечь покупателя дешевизной и быстрее опробовать инновацию в действии. Существует вероятность того, что люди в дальнейшем не будут платить вам те суммы, которые представляют реальную стоимость новинки.
Привлекайте инвесторов
Добиться выхода стартапа в стадию зрелого бизнеса, без крупных капиталовложений вряд ли возможно.
Поэтому, кропотливо отнеситесь к выбору инвесторов, ярко и емко презентуйте свой проект, подтвердите потенциал начинания. Хорошее финансирование станет главным двигателем стартапа на пути быстрого развития.
Вывод
Исходя из вышесказанного, можно определить, что стартап – это проект, главной целью которого является повышение качества жизни людей. Именно идея выступает движущей силой, а не стремление заработать побольше денег. На начальном этапе startup потребует максимальных затрат сил и внимания создателей. Но максимальную отдачу нельзя обеспечить без амбициозной команды. Ищите идею, и если она будет стоящей, а работа старательной, это буквально озолотит вас, как бы фантастично это не звучало.
Что такое стартап простыми словами [Startup]: этапы развития, особенности стартапов
Что такое стартап простыми словами?
Наблюдая впервые слово «стартап» нетрудно догадаться о его иностранном происхождении. Действительно, есть англоязычный термин «startup», который переводится дословно — «начинание», «запуск нового процесса» или «старт чего-то».
Сегодня у понятия «стартап» большая популярность, причём употребляют его практически на всех уровнях бизнес-отраслей. Эта тенденция неудивительна, ведь каждый startup обладает ключевой особенностью — оригинальность замысла. То есть необходимо, чтобы были элементы:
Наиболее полным является представление сути стартапов американцем Стивеном Бланком. Он определил startup, как временную структуру, помогающую находить интересную бизнес-модель и реализовывать её в жизни. Здесь имеются в виду коммерческие проекты, имеющие значительные отличия от имеющихся на рынке вариантов.
Стартап — это общее определение, употребляемое в отношении бизнес-компаний или фирм, появившихся совсем недавно, а также находящихся в самой ранней стадии своего существования. Точных критериев, чётко ограничивающих временной отрезок, на протяжении которого стартовавший проект имеет статус стартапа, никто не устанавливает. Зачастую предполагается здесь 2–3 месяца, хотя каждая идея требует разное время на полноценный запуск.
Не всегда современные стартапы получают такой статус обосновано. Некоторые бизнесмены хотят при помощи модного термина вызвать интерес у инвесторов и покупателей.
Прежде всего startup обязан иметь и реализовывать абсолютно новую концепцию. Эксклюзивная разработка не должна была ранее встречаться либо использоваться в конкретной области.
Важно! Недопустимо копирование или простое видоизменение действующих проектов. Нужна новейшая идея/технология, разрешающая определённые задачи!
Принципы создания самых успешных стартапов
Успех практически всегда получается, когда особенности стартапов с максимальной чёткостью воплощаются в бизнес-проекте. Однако, изначально следует соблюсти минимум три ключевых принципа.
1. Своевременное появление и мобильная функция — основные преимущества startup. Именно полезные новые идеи, привносящие в жизнь комфорт, выгоду и пользу, быстрыми темпами интегрируются в современное общество, принося всё больший доход.
Инвесторы обычно спонсируют только идею, а реализацией замысла занимаются стартаперы, хотя бизнес-ангелы нередко помогают разработчикам на всех этапах развития компании. Большие конкуренты здесь проигрывают молодым проектам из-за неспособности оперативно реагировать на изменяющиеся требования рынка.
2. Коллектив разработчиков или команда, придумавшая уникальную идею. Обязательно должна формироваться целеустремлённая, дружная группа, сплочённая единой целью. Им необходимо понимать свою идею, не опасаться возможных неудач, ведь стадии стартапа могут развиваться по-разному. Они должны принимать надобность усердной работы для совместного результата.
3. Финансирование стартапов. Как правило, вопрос с финансированием собой представляет главную сложность. У начинающих бизнесменов или изобретателей нет достаточного капитала, а наличествует только идея. Им нужно добиваться денежных вливаний от инвесторов.
Особенности стартапов
Стадии стартапов
Бизнес-проекты и большинство новых некоммерческих компаний не появляются моментально. Нет скачкообразного перехода от идеи к стабильно доходному бизнесу. Существуют основные стадии стартапов, преодоление которых выводит фирму в устойчивый вид деятельности, приносящей запланированную выгоду.
2. Startup stage — период, в который запускается проект. У создателей тут почти всегда возникают сложности. Нужно с ними эффективно справляться и грамотно доказывать жизнеспособность концепции. Здесь осуществляется пиар-акция с качественной рекламой, чтобы найти крупных инвесторов.
Нюанс! Для процесса становления проекта важны профессиональные знания маркетологов, понимание рынка и адекватная оценка технологической стороны деятельности. Недостаточная деловая хватка или слабая настойчивость быстро губит даже перспективный бизнес!
3. Growth stage — активное разрастание проекта, начинающееся после энергичного продвижения и закрепления фирмы на рынке. Увеличиваются показатели объёма реализации главного продукта. Он получает известность и дальше демонстрирует развитие, соответствующее ключевым пунктам бизнес-плана.
4. Expansion stage — фаза, где последующий рост становится умеренным, но постоянно продолжающимся. Инвесторы и создатели начинают стабильно зарабатывать на стартапе. Молодой проект трансформируется в полноценный бизнес, активно получающий признание и масштабную известность, простирающуюся за границы своего сектора.
5. Exit stage — финальный раунд с выходом проекта из категории стартапа в разряд устойчиво функционирующей коммерческой компании. Когда реализация перспективной идеи выполнена успешно, создатели тут налаживают широкую сеть реализации своей продукции. Удаётся с выгодой вести конкурентную борьбу с принципиальными конкурентами и крупными участниками рынка.
В раунде exit stage обычно уходят инвесторы, получающие солидный доход несколькими путями — продажа акций, обмен доли на другие ценные бумаги и проч. Некоторые бизнес-ангелы остаются активными партнёрами проекта, дальше помогая ему прогрессировать и получая всё большие дивиденды.
Наибольшие сложности у организаторов новых бизнес-проектов возникают на двух этапах их развития. Во-первых, неизбежные трудности формируются в течение pre-startup, где нет полноценного понимания уникальности продукта, привлекающего инвесторские деньги. Во-вторых, особенные проблемы поджидают стартаперов в период непосредственного запуска бизнеса — фаза startup stage.
Очень часто запланированная модель компании развивается с неожиданными отхождениями от намеченного алгоритма. Наиболее успешные идеи и доходные проекты развиваются стремительно. Некоторые стадии стартапов могут «пролетать» незаметно.
Виды стартапов
Специалистами сформированы разные варианты специальных классификаций бизнес-проектов. Лучше всего виды стартапов представлены в следующих схемах подразделения.
Финансирование стартапов
1. Собственный капитал стартапера
2. Деньги от друзей и родственников
3. Краудфандинг — способ, где народное финансирование помогает некоторым стартаперам в начале коммерческой деятельности. Бизнес-ангелы и другие крупные инвесторы ещё не пришли, а средства необходимы на поддержание и некоторое развитие деятельности.
Тут добровольным сбором средств помощь не ограничивается. Предоставляется также поддержка в научном, культурном, политическом, общественном и социальном направлении.
5. Бизнес-ангелы — самый желанный вариант стартаперов, где меценат финансирует перспективный проект и всячески способствует его развитию и раскрутке. От бизнес-ангелов идёт также профессиональная помощь. Данное финансирование стартапов очень опасное, поскольку меценат может через хитрости в договоре перехватить контроль над выгодным проектом.
6. Поддержка государства
7. Фонды венчурного инвестирования — хорошая, но невыгодная альтернатива. В ней финансирование стартапов выполняется специальными структурами, работающими с подобными проектами. Фонды венчурного инвестирования предоставляют деньги, но выставляют очень неблагоприятные условия.
Как найти инвестора для стартапа
Кроме самих концепций, в новых бизнес-проектах важным моментом является финансирование стартапов. Популярны для поиска инвесторов краудфандинговые площадки, сообщества бизнес-ангелов, специальные фонды венчурного инвестирования.
Если суммировать все способы и оценить их эффективность, то можно составить небольшой рейтинг, включающий другие пути. Варианты в нём помогут разрешить вопрос, как найти инвестора для стартапа.
При необходимости коммерсанты и изобретатели могут получить сегодня достаточные объёмы средств. Нужно достойно представлять свою идею и качественно аргументировать выгоду для инвесторов и тогда задача, как найти инвестора для стартапа эффективно урегулируется.
Инвестиции в стартапы — современное и привлекательное направление, доходность от которого может достигать сотен и тысяч процентов годовых. О вариантах инвестирования в стартапы подробно расписано на сайте Инвестикус.
Что требуется для самых успешных стартапов
Классический формат стартапов не предполагает копирование идей или технологий с работающих бизнес-проектов. Всегда реализуется новая концепция.
Нет сегодня универсальных формул, способных превращать любую задумку в максимально доходное предприятие. Любая сфера отличается своими уникальными особенностями, правилами, законами.
Нельзя забывать беспрестанно меняющиеся условия нынешнего мира. Обязателен анализ ситуаций, с оперативной реакцией и перестроениями в структуре бизнеса.
Судьба самых успешных стартапов формируется через индивидуальные механизмы и различные трудности. Однако, существует ряд специфических принципов, способствующих стабилизации, развитию и процветанию новых компаний.
Заключение
Можно видеть не особенно сложный ответ на вопрос — что такое стартап простыми словами. Термином startup обозначают молодые компании, создаваемые умной, амбициозной молодёжью, готовой много трудится на благо реализации своей идеи.
Да, самых успешных стартапов немного, однако, эти примеры позволяют увидеть реальность данного формата развития перспективных концепций. Сложностей немало — ошибки стартапов, выполнение пунктов бизнес-проекта, честность меценатов и мн. др.
Особенной задачей становится финансирование стартапов, ведь деньги всегда определяют перспективность и скорость роста любой коммерческой задумки. Многие не понимают, как найти инвестора для стартапа, чтобы гарантировать достаточное поступление средств и безопасность бизнеса.